164

ا للمعايير �� نمطابقته �� دم �� ة والتأك �� ات المقدم �� ة الخدم �� كاف والمتطلبات المعتمدة. وإلا اقتاح الخطط التطويرية. وهذا يتم من خلال مناطق الأمانة العشرين. الخطط والبرامج الانفاقية: ج �� ط البرام �� ع تخطي �� ال أن يخض �� ذا المج �� ب في ه �� إذ يج • ة للأمانة �� درة المالي �� ار وواقع الق �� اتلمعي �� ة للخدم �� التنفيذي وتوضيح مصادر وأبواب الانفاق. د الأدنى �� اق إلىالح �� صالأنف �� ال تقلي �� ذا المج �� نفيه �� ويمك رية للقيام �� درة المالية والموارد البش �� دى البلدية الق �� إذا كان ل بتنفيذ هذه المهام بكوادرها. تدعيم وتطوير العملفيكافةمجالات الخدمات البلدية من خلال: دوات �� م بالن �� توى قدراته �� ع مس �� اءات ورف �� تقطاب الكف �� اس • والمحاضرات والدورات والمؤتمرات. تطــويــر الــمــوارد البشريــة بما في ذلك توسيع قاعدة • ة � دي � ل � ب � ات ال �� وم �� ل �� ع �� ام الم �� ظ �� وب ون �� اس �� ات الح �� دام �� خ �� ت �� اس والجغرافية. تطوير اسلوب العمل من خلال اعتماد آلية للانجاز يرافقها • آلية للمتابعة والمراقبة والتطوير. تطوير الانظمة والقوانين ذات العلاقة بالعمل البلدي • وفيكافة المجالات لتواكب متطلبات العصر. ثالثاً: مقومات تطوير الخدمات البلدية: لا بد لتطوير الخدمات البلدية من نظرة شمولية تأخذ • فيالاعتبار القواعد والأسس التالية: داف والنتائح من تأدية الخدمة ومدى اهميتها �� - وضوح الأه للسكان وأولوية هذه الخدمة بين الخدمات الأخرى. - وجود ووضوح المعايير للمستوى الذي يقاسبه اثر الخدمة وجودة تنفيذها. ذ والمتابعة والرقابة �� ة على التخطيط والتنفي �� - قدرة البلدي ى �� اءات أو عل �� د الكف �� ري وأقص �� توى البش �� ى المس �� واءاً عل �� س رية، لمشاريع �� توى الموارد البش �� توى الماليأو علىمس �� المس تطوير خدماتها المقدمة للسكان. ة �� ة والإداري �� دود التنظيمي �� تقرار للح �� - الاس دود �� ذه الح �� ع له �� ط التوس �� ة وضب �� للبلدي كان وبمعنى �� يللس �� ار الافق �� ط الانتش �� وضب ع وهذا الانتشار حتى �� آخر برمجة هذا التوس يكون أثرالخدمات المقدمة فاعلاً وملموساً . ة الزمنية لأعمال �� اد البرامج التنفيذي �� - اعتم ة لكافة مناحي الخدمات �� التطوير والصيان البلدية. ةفيتطوير �� كان ببرامج البلدي �� ة الس �� - توعي جيع القطاع �� م وتش �� ا المقدمة له �� خدماته ر �� ة التطوي �� اهمة بعملي �� اصفي المس �� الخ ع �� بات المجتم �� ى مكتس �� ة عل �� والمحافظ المحلي. رابعاً: معوقات تطوير الخدمات البلدية: تختلف معوقات تطوير الخدمات البلدية • ر ومرد هذا �� رى ومن بلد لآخ �� ن مدينة لأخ �� م الاختلاف يكمنفي: وح الهيكل التنظيمي للبلدية � دم وض � - ع ة ���� ه الإداري �� دات �� وح �� ي ل � ف � ي � وظ � ف ال �� وص �� وال ع �� وزي �� ة وت �� ي �� رأس �� ة وال �� ي �� ق �� ا الاف �� ه �� ات �� ق � وع الصلاحيات والمهام والمسؤوليات لكوادره داف وسياسات المجلس � وبما يتفق مع أه البلدي ووظيفته تجاه المجتمع المحلي، ومع قدراته وموارده المالية والبشرية على تنفيذ هذه الاهداف والسياسات. ي � ت � ال � ي � وان ��� ق ��� ة وال �� م �� ظ �� ف الأن � ل � ت ��� - اخ ف مستوى � ت � ات واخ � دم � ذه الخ �� دد ه �� تح الصلاحيات والواجبات لأداءها بين المدن. ات � دم � وع الخ � وض � اتبم � ي � ح � ص � ل ال � داخ � ت ات الحكومية، �� س �� ؤس �� ات والم � دي � ل � ب � ال � ب ة ومستوى � دم � ا يضعف مستوى الخ � مم المسؤولية. 164 العدد 78