165

يعطي إعلام كل من المرئيوالمسموع والمقروء أهمية ل المجتمع وتشرح �� ة، حيث انها تصل إلى داخ � اص � خ بأسلوب بسيط للأفراد والجماعات أهمية المشروع في التنمية وأهمية المشاركة الاجتماعية (عبد الباقي )، وتفعيل دور المؤسسات الحكومية 1986 إبراهيم، ودور الثقافة في إقامة المهرجانات والاحتفاليات التي تتناسب مع البعد التاريخي التراثي للمركز التقليدي؛ وكذلكمساهمة المؤسسات والجمعياتغير الحكومية دور الثقافي للمركز التقليدي، بإقامة �� في تنشيط ال الندواتأو المعارضالفنية أو المواسم الثقافيةمع تأكيد التشجيع الحكومي الرسمي لهذه المؤسسات، وأيضاً توطيد العلاقات الثنائية وإقامة مشروعات للتآخي بين المراكز التقليدية على مستوى المدن العربية قد يسهم فيتنشيط الدور الثقافيالتنموي للطرفين. تفعيل الانتماء العاطفيلمركز المدينة -5 :Emotional endowment إنتحقيق الانتماء العاطفيبين السكان ومركز مدينتهم يكون بارتباط بعضهم ببعض أثناء ممارستهم للنشاط ذي يحقق الاحتياجات � الاجتماعي الثقافي الفني، ال واء... كما يمكن من � المادية والروحية لهم على حد س خلال هذا النشاط نشر الثقافة الفنية على أوسعمجال ق � دائ � ات الفنية في الساحات والح � روض � ع � بعرض الم ت الموسيقية والفنون � ف � ة الح � ام � ة إلى إق � اف � الإض � ب اد القومية (جمعة، � ي � الشعبية في المناسبات والأع .) 1975 :Project Management إدارة المشروع -6 إن مشاركة المستخدمين في اتخاذ القرار من الأوّليات ذ في � أخ � ل، حيث ي � ي � أه � ت � ادة ال ��� دء بعملية إع � ب � عند ال واء من ��� ، س � دم � خ � ت � س � اء آراء الم � ص � ق � ت � ان اس � ب � س � الح الأهالي أو الزوار، باستعمال استمارات الاستبانة. وكذلك ن هيئات ومؤسسات � ات الشعبية م � ارك � ش � أهمية الم اء هيئة �� ش �� ب إن � ج � اً ي �� ض �� ة، وأي � ي � وم � ك � ح � ات غ � ي � ع � م � وج روع التنمية � ش � مستقلة ذات هيكل إداري يختص بم للمركز التقليدي يتضمن الجهات الرسمية متمثلة في وزارات الحيوية، التي لها دور فاعل في � بعض ال وزارات الثقافة �� هذه النوعية من المشروعات، ك ة، � ي � ل � داخ � ة وال � ي � ال � ال والم �� غ �� ة والأش � اح � ي � س � وال ومديريات الآثار والمحليات؛ كما تشمل ممثلين ال �� الحكومية ورج � ات غ � س � ؤس � للجهات والم ارز في خدمة المجتمع، �� الفكر ممن لهم دور ب ة � ويكون دور هذا الهيكل المتكامل رسم ودراس ط المستقبلية � ط � السياسات المقترحة والخ للمركز التقليدي ضمن إطار المخطط الشامل للمدينة ككل؛ إضافة الى الإشراف على التنفيذ ). وكذلك 2001 المرحلي للمشروع (دار العمران، يجب الاهتمام بالجانب الواقعي التطبيقي، وهذا يرتبط الى حد كبير ببناء الهياكل الإدارية والتنظيمية لنقل النظرية الى الواقع. لذا، يجب وادر الفنية، التي تأخذ � ك � عقد برامج تأهيل ال ل عقد دورات � ن خ � : الأول م � وازي � ت � خطين م تدريبية مكثفة لرفع كفاءة العاملين، وأما الخط الآخر فهو من التدريب أثناء العمل، حيث تعمل مجموعة من المتدربين مع خبير مختص يقوم ل الممارسة اليومية الى � ن خ � بنقل خبرته م ). ولتلافي 1986 المتدربين (عبد الباقي إبراهيم، اح السياسات � مشكلة تداخل القرارات يجب اق وترجمتها الى قرارات تنفيذية، ثم بحث التعارض ات وبرامج � ي � رارات حيث توضع أوّل �� ق �� ذه ال � ه � ب .) 1986 التنفيذ المناسبة (حازم إبراهيم، : Financing Resources مصادر التمويل -7 ة للمركز � ل � واص � ت � تتطلب عمليات التنمية الم ل المناسبة لمصادر � دائ � ب � اد ال � ج � التقليدي إي دن عربية خاضت �� الات م �� ة ح ��� التمويل، ودراس دن أصيلة � ارب للتنمية المتواصلة، مثل م �� تج وحلب وصنعاء، حيث نجد انها قامت بتنويع ا � دور التمويل حتى يمكنها من مواصلة دوره الحضاريفيمجتمعاتها، حيث قامت السياسة اتج من �� ن �� ى ال � ل � ة ع � ل � ي � ة أص � ن � دي � ة لم � ي � ل � وي � م � ت � ال 165 العدد 11