165

ادة �� د شملت خطة إع �� ذا وق �� ه رارات � ق � تأهيل صيدا القديمة ال :) 2001 الآتية (دار العمران، إقـــرار هيـكـــل إداري تنظيمــي • ات � ه � ن الج �� ة م � وع � م � يشمل مج ات ��� س ��� ؤس ��� ة والم ��� ي ��� وم ��� ك ��� الح ض ��� ع ��� ة وب ���� ي ���� وم ���� ك ���� الح �� ي ��� غ ات ذات التأثير �� ه �� راد والج ���� الأف المجتمعي. مشاركــة المستخدمين في • ل � ن خ ��� اء م ���� ق ���� روع الارت ��� ش ��� م استقصاء آراء المستخدمين باستعمال استمارات الاستبانة. ة � ي � ل � دود الأص ����� الح � ي � ع � ت • للمدينة التراثية وعمل منطقة اة تحول � راع � ون وظيفتها م � ك � انتقالية تحيط بالمدينة القديمة ت دا الحالية، وتوافر � ي � البلدة القديمة وص � ا ب � الطابع المعماري م مناطق لانتظار السيارات وباحات لخدمة المتطلبات التجارية، مع منع استعمال السيارات داخل نطاق المركز التقليدي باستثناء حالات الطوارئ. إحداث التنمية الاجتماعية الاقتصادية لسكان المنطقة القديمة • وإيجاد توازن بيئي بين السكان ومنطقتهم بحيث يتم السيطرة على أعداد السكان واستدامة أساليب معيشتهم. التشجيع السياحي في صيدا القديمة كونها أحد أقطاب التراث • الحضاري الثقافيلصيدا. رفع العشوائيات من النسيج العمرانيمع تفعيل الممرات والساحات • وتحسين النسق الحضري. إعادة توظيف المباني الأثرية ذات القيمة التاريخية (خان الفرنجة، • مصنع الصابون.. إلخ). المحافظة علـى الطابــع المعمــاري، واتـبــاع سياسة صيانــة الإرث • الحضاري. تنمية الصناعات الحرفية وتحسين المراكز التجارية بصيدا القديمة • للارتقاء اقتصادياً بالسكان. دي العاملة المكثف لتناسب هذا �� معالجة القمامة بنظام الأي • الأسلوب مع شكل النسيج العمراني. يمكن الإشارة الىما تم إنجازه من مشروع إعادة تأهيل الواجهة البحرية اد البحري)، � وس � لمدينة صيدا ويتلخص في الطريق البحري (الأوت رات للمدينة القديمة ومركزها التقليدي، � م � وبعض الطرقات والم 165 العدد 16