168

75 يق � دة للتدريبفي الجهاز لتنس � ر إدارة جي � .تطوي 7 ارات � ة والمه � اب المعرف � ة لاكتس � ج اللازم � البرام لتفعيلما تقدم من تطويراتوتغييرات . ي أغراض � ازة ف � ا أدوات ممت � يب وبرامجه � الحواس داد � يرورة إع � ي س � م ف � راض التقيي � ل وأغ � التحلي راض � ي أغ � دة ف � ر جي � ا غي � ات، لكنه � المخطط ره وقدرته على � ان وفك � يظل الإنس � م، س � التصمي ة، � رارات التصميمي � ي الق � ة ف � ار والمفاضل � الاختي وحل الإشكالياتعندما تتصادم الأهداف التنموية ح مفهوم � د توضي � ف، بع � يد الموق � ددة، س � المتع تبيان، لنكتشف � التنمية أمكنمواصلة إجراء الاس از رأي � ب، فينح � ر، التدري � س آخ � وع ملتب � ن موض � ع ندورات � ارة ع � بعب � ىإن التدري � تهدفين إل � المس هاداتمعترف بهم، على رغم أن مثل � دراسية بش دوراتقد تكونمطلوبة فعلا، إلا انه لاصلة � هذه ال اكل العمل الحقيقية وتوظيف � رة بمش � لها مباش التقنيات الحديثة فيحلها وتحسين الإنتاجية في العمل. و تحويل � بالتقني، ه � يللتدري � ل الحقيق � المدخ نخ ل اختيار � داع، م � موإب � ة تعل � ىبيئ � از إل � الجه ة أو إعداد � ل المكلفة بدراس � رقمجموعات العم � ف اركات � ن خلال الزيارات والمش � مخطط منطقة، م لفيدوائر � ل، والتواجد فيالعم � يورشالعم � ف اب � ارج الجهاز لاكتس � ىخ � از أوحت � ن الجه � رىم � أخ ع � ل، م � ا العم � ددة يتطلبه � ف مح � ارات ومواق � مه اصبالتدريبفي � ريخ � اريكادر بش � ود استش � وج هيل � جهاز التخطيط العمرانييقوم بالدعم وتس عملياتالتدريبمنخلالهذه الأنشطة المذكورة بمن خلال � تهدفين بالتدري � ة تطور المس � ومتابع موإعدادحلقات � رد إلىفرد وتقدي � ه بهمف � اتصال التدريب التيتناسب احتياجاتهم فيبيئة العمل للتكيفمع المتغيرات، وتقديم النصح لهم حتى د وغيرها على � ةعنبع � يحالة رغبتهمبالدراس � ف حسابهم الشخصي. الطريقة إلى التدريبفي الجهاز خصوصا وانه مقبل على ة نوعية فيتطويره، تمر منخ ل التحليل الوظيفي � نقل ة وتحليل المهام والوظائف � للتعديلات الهيكلية المرغوب نخلالمقارنة � د الفجوة التدريبية م � يتتطلبها، وتحدي � الت ة � ع المعرف � ف م � غلون الوظائ � ن سيش � ات كل م � إمكاني تعداد � اراتوالمواقفالمطلوبة لكلوظيفة والاس � والمه لها، فالتدريب التقنيلا يعدو أكثر عن العملعلى التركيز ف اللازمة لكلوظيفة، � ى المعرفة والمهاراتوالمواق � عل في الوقت المناسبوعند الحاجة إلىتطبيقاتها. وفيما يليبعضالنتائج الأولية من الاستبيان: ط � از التخطي � ع جه � ب مجتم � ة أن اغل � ت العين � بين • بيا فيالالتحاق بالعملفيالجهاز � العمرانيحديثنس نوات � دة خدمة العاملين لخمسس � بة م � فقد بلغتنس بة � كلتهذه النس � نمجموع العينة، وش � م %66 ل � واق بالنسبة للفنيين. %66 بالنسبة للمهندسين، 87.5 168 العدد