169

ن تتبعنا � ة ولكنه نابع أولا م � سوليد الصدف � ذا المجال لي � ام به � إن الاهتم ة � ة ديمغرافي � ش دينامي � ه يعي � رب، و»كون � ن بالمغ � ل التمدي � لمسلس ري يدور في � يرها الحض � ة ونموذجس � ر متجانس � ةغي � ة واجتماعي � واقتصادي تنا لعدد � رافنا وتأطيرنا ومناقش � ق» بصفــةعامــة وثانيــا إش � نفسالنس ول المنطقة أو حتى � ات الميدانية الجامعية ح � ممن الأبحاثوالدراس � مه دراسات لمناطق مشابهة بالجارة مورتانيا. ري بالمناطق � روع الحض � ية لبناء المش � ي آلية أساس � خيصالتراب � التش -I القاحلة. ب أن يراعيها � د العناصر الضرورية التييج � وضفيطريقة تحدي � قبل الخ فهذا المفهوم � نعرج علىتعري � خيصالترابي، س � ويقوم بتحليلها التش درءا للبسوتوضيحا للمنطلقات. فيباب المفهوم: - 1 وم الاجتماعية � تعملة فيالعل � يما منها المس � د المفاهيمولاس � إن تحدي ن تأويلات يصعبحصرها � رة كبيرة، لما يحملهكلمصطلح م � يعد مخاط ب المرجعيات � فواحد بل تتعدد التعاريفويتعمق النقاشحس � فيتعري ي � روع التراب � تراتيجيو المش � يوالاس � خيصالتراب � ات. فالتش � والتخصص ن الأخيرينعلى � تعمالها فيالعقدي � نكلها مصطلحاتكثر اس � والتثمي حساب أخرىكالتخطيطوالتنمية المحلية والتشاركية والتعاقدية. خيصالترابيهو عملية تروم التهيئة وبناء تخطيطجديد، كما أنه � فالتش أداة تساعد على أخذ القرار الصحيح بالنسبة لإعداد ترابمعين، لأنه ينبني خيصواقع � ىالمقاربة التوافقية للتنمية الترابية التيتنطلقمن تش � عل كان والرهانات � اكل ونقط القوة والضعفوانتظارات الس � و إظهار المش ير الحاضر � الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. فهو يعود إلىالماضيلتفس واستشراف المستقبل، فهو ذو وظيفتان إصدار الحكم ومواكبة التحول. ن الفاعلين � د م � ل العدي � لطوي � يمسلس � نجهة وف � لم � ه يعم � ا أن � كم أن التنمية الترابية، ومنهنا � المحليين بمختلفآرائهمفياتخاذ القرار بش ة � اركيومنجهة أخرى يعد دراس � خيصالتش � ن أن نطلقعليه التش � يمك طة � ار و الأنش � لوالعق � ا والنق � ات(الديمغرافي � اد والقطاع � ددة الأبع � متع ر الترابية � ف العناص � ة لعنايته بمختل � ة مندمج � و مقارب � ة...) فه � الاقتصادي والتيتجمعها تقاطعات يصعبتناولها بصفة قطاعية. ة المادية � وارد الخاص � ة للم � ة والمتكامل � ة الكامل � ن التعبئ � ق م � ه ينبث � إن ة للتنمية، � سعلىمقاربة أفقي � يما، بحيثيتأس � ة بمجال تراب � واللامادي تغلال الموارد والتعاضد بين الجماعات الترابية � التيتمكنمن ترشيد اس ل � ادل والتكاف � ار التب � ي إط � ف ر برنامج تعاقدي يأخذ � والتكامل عب روع � اق ترابي. فهو مش � ة ميث � صيغ ة � ي الديموم � درج ف � تراتيجيين � اس دي � ي تصاع � ب لولب � ي قال � وف ارهكل المتغيرات � يمس � لف � يدخ دد � ن الجـ � ل الفاعليـ � ج كـ � ويدمـ الراغبين في الانخراط فـي مختلف روع. � ذ المش � اء وتنفي � ل بنـ � مراح ي � داف التـ � ن الأهـــ � ن بيـــ � مـــ ر: � روع نذك � ذا المش � ا هــ � يتوخاه تراتيجي � ور اس � ع تص � ة وض � محاول كة � ة متماس � ي بوثق � ة ف � للتنمي ة � جـــام والتنميــ � روم الانس � تـــ ن. � ف الفاعليــ � ن مختــلــــ � بيـــ مولية � يروم تحقيق تنمية ترابية ش ة � ر تعبئ � ع عـب � ال والمجتمــ � للمج ة � وارد الكامن � يدة للم � ة رش � عقلاني ار � ي إط � تغلة، ف � دة والمس � والراق ن � دا ع � ي بعي � فاف وديمقراط � ش ة والصراعات بين � المصالح الضيق الجماعات الترابية. ر وبجلاء � بق يظه � اءا على ما س � بن ا � روع م � ورة مش � ر وبلـ � أن التفكـيـ الذو مقياسمعين، يقتضي � لمج تشخيصواقع حاله بهدف الكشف د حاجياتــه � ه ورصــ � نمؤهلاتـ � عـ ة، لوضع الخطة أو البرامج � المتنوع ل � مح بالتدخ � ي تس � بة الت � المناس بالأولوياتو الإمكانات، وفق � حس ا � تعجل منه � ي والمس � د الآن � تحدي ن أن تتحقق على � وتلك التي يمك المدى المتوسط أو البعيد. 62 169 العدد