175

لكل أربعة عاملين أو ثمانية عمال»، وأعادتشركة هاير الصينية لإنتاج الأجهزة متهم �� ألفعامل، فقس 80 غ عددها �� ا والتي بل �� مقوة العمل به �� ة تنظي �� المنزلي ائرها، لترتفع �� ؤولةعن إدارة أرباحها وخس �� تقلةكلمنها مس �� إلى ألفي وحدة مس ثلاثة 2014 غ عام �� ركة ارتفاعاً كبيراً بل �� وقية للش �� بعد هذه الخطوة القيمة الس . 2011 أضعافعما كانتعليه عام ركات بالعمل �� مح للش �� ى التكنولوجيا الرقمية يس �� ول إل �� ن أن التح �� ذا فضلا ع �� ه مح بزيادة الاستفادة �� س» تكنولوجية لا كـ»هياكل» عمل تقليدية، ويس �� كـ»أس تات للتأمين �� ركة أليس �� تعانتش �� ركات، ولقد اس �� من الموارد منخارج هذه الش ر للتوصل إلى حل �� ل الجماعي لدعوة مبرمجي الكمبيوت �� اتكاجال للتموي �� بخدم وادث، وكان �� راء الح �� ياراتمنج �� ي تصيب الس �� كلة الأضرار الت �� أنمش �� د بش �� جدي في المئة من النموذج الحالي. 271 النموذج الفائز أكثر دقة بنسبة ركة �� ) الصينية التي أصبحت أكبرش DJI ركة ديجي آي ( �� تماماً مثلما حدثمعش ر التكنولوجيا �� ى تطوي �� زتعل �� ار، حينرك �� رات بدونطي �� اج الطائ �� ملإنت �� ي العال �� ف ات المجانية من المطورين �� ية لمنتجاتها، وتخلتعن نماذج المجموع �� الأساس الهواة للبرامج، وأطلقتها مجاناً على الإنترنتليتمكن آخرونمن بناء تطبيقات ركة ديجي آي بدونطيار قد جُهزت �� تخدامها، الأمر الذي يعني أنطائراتش �� باس بميزاتجذابة في وقتيسبقكثيراً الوقت الذي قامفيه بذلكمنافسوها الذين اعتمدوا في تطوير التطبيقاتعلى جهودهم الذاتية الداخلية. ي نماذج �� ات التفكير، وف �� ة في عملي �� كارات تكنولوجية مماثل �� ة ابت �� ن رؤي �� ويمك «البزنس» فيمختلفقطاعاتالاقتصاد، وتنعكسهذه الابتكاراتفي التغييرات بعمليات التخطيطبالشركات، التي بدأ بعضها بوضع خططمتميزة لـ»البزنس» تخدام �� ا بقوة أكبر، وفي اس �� ادة توزيع موارده �� رينعاماً، وفي إع �� هرينوعش �� لش تقنياتتحليلجديدة لتحديد الموهوبينوجذبهموتطويرهموالاحتفاظبهم. ويمكن الابتكار التكنولوجي الشركات بالفعل من تعزيز قدراتها، وبالتالي قوتها ية �� ة تحويل المكونات الأساس �� ب أن تكون مهم �� بب يج �� ية، ولهذا الس �� التنافس ات �� ي وعملي �� ط التنظيم �� ي التخطي �� ر ف �� ادة التفكي �� ة وإع �� ى رقمي �� س» إل �� لـ«البزن بيل الوحيد �� ، والس 2016 ة على رأسأولويات المديرين التنفيذيينعام �� الحوكم ريعة �� ل باقتناصهذه «الموجة الرقمية» لس �� ب التخلفعن الآخرين يتمث �� لتجن الحركة والسريعة النمو. المدير العام العالمي لشركة ماكنزي آند كومباني • 175 العدد 87