181

64 181 المدينة العربية / العدد وتيسـ ا عـ الجمعيـات والمؤسسـات الاهليـة للحصــول عــ التراخيــص اللازمــة لمزاولــة نشــاط التمويــل متناهــي الصغــر بإمكانيــة تقـدم تلـك الجهـات بالمسـتندات المطلوبـة الى أي مـن أفـرع الصن ـدوق الاجتماعـي للتنمي ـة بالمحافظــات التابعــة لهــا تلــك الجمعيــات والمؤسســات بملــف الجمعيــة كامــ (طبقــا للإرشـادات المعلن ـة م ـن قب ـل الهيئ ـة العام ـة للرقابــة الماليــة والمعممــة بأفــرع الصنــدوق الاجتماعــي للتنميــة بكافــة المحافظــات) وذلـك بديـ عـن التعامـل مـع الهيئـة مبـاشرة شــارع عــ د الديــن 20 بمقرهــا الحــالي في بمحافظــة القاهــرة (وحــدة الرقابــة عــ نشــاط التمويــل متناهــي الصغــر بالهيئــة العامــة للرقابــة الماليــة). التوجهات الاستراتيجية للصندوق الاجتماعي للتنمية الصنــدوق الاجتماعــي للتنميــة معنــي في المقــام الأول بالتشـغيل وإتاحـة فـرص للعمـل فهـو شـبكة أم ـان تسـاند الدول ـة وتدع ـم المشروع ـات الصغ ـ ة ومتناهيـة الصغـر، فقـد تبنـى الصنـدوق الاجتماعـي تتــ شى مــع اســ اتيجية 2017 اســ اتيجية لعــام وتوجهــات الدولــة وخاصــة مــن خــ ل المحــاور التاليــة: البيئة التشريعية والمشروعات القومية : 1 .1 المســاهمة في تطويــر البيئــة التشريعيــة للمشروعــات الصغــ ة والمتوســطة ومــا تتضمنهــا مــن تعديــل تشريعــات وقوانــ ووضـع اسـ اتيجيات تسـاهم في زيـادة أعـداد وتنافســيه المشروعــات الصغــ ة والمتوســطة وتفعيــل دورهــا في التنميــة الاقتصاديــة بمحاورهــا المختلفــة. 2 .2 تبنــي اســ اتيجية وتوجهــات الدولــة للمشروعــات القوميــة مثــال: التاكــ الأبي ـض، م ـ وع جمعيت ـي، تخري ـد سـيارات الميكروبــاص، تحويــل الســيارات للعمــل بالغــاز الطبيعــي، تطويــر منطقــة محــور قنــاة الســويس، اســتصلاح المليــون ونصــف فــدان، مدينــة الجلــود الروبيــى، تطويــر العشـوائيات، النهـوض بمنطقـة النوبـة، مدينـة الأث ـاث الجدي ـدة بمحافظـة دمي ـاط، مشـاركة الصنــدوق لمكافحــة الهجــرة غــ الشرعيــة، مبــادرة وزارة الأوقــاف. 3 .3 التوســع في خلــق شراكات اســ اتيجية مــع شركاء التنميــة مــن وزارات وهيئــات محليــة ودوليــة، بمــا يعــود بالنفــع والأثــر المبــاشر في اقتص ـاد الدول ـة بش ـكل ع ـام وع ـ خل ـق فــرص عمــل بشــكل خــاص. الخدمات المالية وغير المالية: 1 .1 تقديـم منظومـة متكاملـة مسـتحدثة بشـقيها المـالي والمتمثلـة في قـروض ميـ ة مـن خـ ل تبسـيط الإجـراءات وتحديـث آليـات تمويليـة جديــدة، وغــ المــالي المتمثــل في خدمــات تدريبي ـة وتسـويقية بهـدف التطوي ـر وزي ـادة القــدرة التنافســية، بمــا يفتــح للمشروعــات مجـالات اوسـع، سـواء في الأسـواق المحليـة أو الدوليــة. 2 .2 اسـتكمال منظومـة دعـم الشـباب مـن خـ ل اعــادة هيكلــة قطــاع الخدمــات غــ الماليــة ليتـم اضافـة مجموعـة خدمـات وفقـا لأفضـل الممارســات الدوليــة في التنميــة الاقتصاديــة التـي تعتمـد عـ تنميـة المشروعـات الصغيرة كونــه احــدى أهــم دعائمهــا مــع تقديــم خدمــات غــ ماليــة متخصصــة في كافــة الأنشــطة والقطاعــات الإنتاجيــة والمختلفــة وخاصــة المشروعــات الزراعيــة والمشروعــات ذات القيمــة المضافــة التــي تتــ شى مــع محـاور اسـ اتيجية التنميـة المسـتديمة للدولـة .2030 لعــام 3 .3 الاســتهداف القطاعــي والجغــرافي حيــث التوجـه نحـو اسـتهداف زيـادة نسـبة القطـاع الصناعــي في المشروعــات الصغــ ة وخاصــة الصناعــة كثيفــة التشــغيل ودعــم فكــرة المجمعـات الصناعيـة المتخصصـة، واسـتهداف تمويــل مشروعــات بمحافظــات الصعيــد والتركيـز عمومـاً عـ المحافظـات الأكـ فقـراً. وكذلـك اسـتهداف المشروعـات الكـ ى للـ وة أبحاث